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北京公益服务发展促进会召开第三届第五次理事会(扩大)会议暨战略发展研讨会

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基本流程Basic process

1、企业明确自身要求(代言年限、用于平面还是平面影视、几次拍摄、是否需要产假企业活动、几次、企业大体预算);
2、有无目标任选,如有事谁,我方予以报价;如没有,我方根据预算范围进行人选合理推荐;
3、确定最终代言人选;
4、制作工作流程,安排艺人档期;
5、执行方案(本地/异地);
6、后期服务(代言人动态提报、预警、续约、更换)。

注意事项Precautions

(1)、同一个演员让多家经纪公司去询价,结果会导致演员坐地起价。
(2)、盲目的提供演员姓名,企业不报预算,结果会导致经纪公司做无用功,企业也会堕到云里雾里。
(3)、同一行业同一品类的不同企业,使用同一个演员肖像,不要以为自己不在乎就可以,在消费者面前就会混淆企业的差异性。
(4)、 要找具有相当数量的经纪公司操作明星代言,毕竟这样的公司具有大量的实践经验,处理临时突发的状况得心应手。
(5)、选好代言人,在执行前一定要让中介公司制定好系统的执行方案并双方确认。
(6)、现场执行经纪公司和企业方能够主事的人员必须在场,针对创意、程序或许会有改动。
(7)、做好推广的心理准备,不要把演员肖像挂在家里当婚纱照,既然投入了就得借助各种场合、各个载体进行积极的宣传。
(8)、量体裁衣,寻找最为匹配的形象代言人和宣传载体以免得不偿失。

北京公益服务发展促进会召开第三届第五次理事会(扩大)会议暨战略发展研讨会

信息来源:未知 发布时间:2026-01-10 12:25
1月7日下午,北京公益服务发展促进会(以下简称“公促会”)第三届第五次理事会(扩大)会议暨战略发展研讨会在北京昆泰嘉禾酒店召开。公促会理事、监事,以及高校学者、社会组织领域评估专家等24人参会。
理事会由北京公益服务发展促进会常务副会长兼秘书长孙鹏飞主持。秘书处及各部门负责人就2025年度工作情况向理事会进行汇报,内容涵盖组织建设、业务发展、财务管理、党建工作等方面,全面回顾了2025年公促会在强化内部治理、拓展服务领域、提升专业水平等方面取得的积极进展,各项工作稳中有进。会议以举手表决方式全票通过《公促会2025年工作总结》《公促会2026年工作计划(草案)》和《党组织参与重大事项决策制度》三项议案。
战略发展研讨会由副会长卢玲主持。会议围绕公促会2026—2028年发展思路展开深入研讨。与会理事、监事及特邀专家积极发言,提出多项建议:一是进一步明确公促会作为支持型组织的定位,发挥专业优势,提升服务能力;二是聚焦“十五五”规划背景下慈善事业发展机遇,重点推进社工服务和社区慈善项目;三是建立专业性、创新性的项目评估与咨询服务体系,不断提升行业影响力;四是推动数字化转型,探索人工智能在公益领域的应用;五是强化品牌宣传,提升社会认知度和政府认同度。
王建吉会长在总结讲话中指出,2026年是公促会深化改革、提质增效的关键之年。希望公促会围绕制度建设、项目优化、资源整合和品牌建设等重点任务,稳步推进各项工作,持续提升组织治理能力和专业服务水平,为推动首都公益慈善事业高质量发展作出积极贡献。会议在完成各项议程后圆满结束。

 

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